IKT-Projektmanagement mit sozialer Kompetenz

Projektmanagement

Steuerung des Projektteams und projektexterner Beteiligter

Monitoring der Meilensteine und damit von Dauer, Kosten und Qualität

Transparenz für Unternehmen, Organisation, Management herstellen

Interimsmanagement

Zeitlich befristete Übernahme der Projektleitung bei z.B. bei ungeplantem Ausfall der bisherigen Projektleitung

Übernahme der Aufgaben bis zum Projektende oder bis Rückkehr bzw. Neubesetzung der Projektleitung

Troublemanagement

Suchen und finden der Ursache eines ungeplanten Projektverlaufes

Erarbeiten von Korrekturmaßnahmen oder neuen Meilensteinen

Steuern der neuen Maßnahmen in Richtung Projektziel

Projektauditierung

Analyse des Projektstandes hinsichtlich der Ressourcen, des Projektziels und dessen Qualität

Erweiterung der Projektprüfung um Bewerten der Auditergebnisse

Organisationsberatung

Antworten finden auf „Was soll anders/besser werden?“

durch

Unabhängige Schritt-für-Schritt-Analyse der Organisation, deren Struktur und Interaktionen

Und dann?

Lösungsvorschläge, die in erster Linie die beteiligten Menschen berücksichtigen und erst dann den systemischen Ansatz.

Für die Akzeptanz und damit Umsetzung der Änderungen/Verbesserungen.